Sanjeev Bikhchandani Leeftijd, vrouw, biografie, nettowaarde en meer

Sanjeev Bikhchandani profiel





Was
Voor-en achternaamSanjeev Bikhchandani
BeroepOprichter van Info Edge (India), eigenaar van Naukri.com
Fysieke statistieken en meer
Hoogte (ong.)in centimeters 178 cm
in meters 1,78 m
in voet inches 5 ’10 '
Gewicht (ongeveer)in kilogram- 80 kg
in ponden 176 pond
Kleur ogenZwart
HaarkleurZout peper
Priveleven
Geboortedatum29 juni 1963
Leeftijd (zoals in 2017) 54 jaar
GeboorteplaatsDelhi, India
Dierenriemteken / ZonnetekenKanker
NationaliteitIndisch
WoonplaatsDelhi
SchoolColumba's School, Delhi
Hogeschool / universiteitStephen's College, Delhi
Indian Institute of Management (IIM), Ahmedabad
onderwijskwalificatiesBA (Hons) Economie
Post Graduate Diploma in Management (PGDM)
Familie Vader - Naam niet bekend (dokter)
Moeder - Naam niet bekend (huisvrouw)
Broer - 1 (Ph.D van Stanford University)
Zus - Geen
ReligieHindoeïsme
Meisjes, zaken en meer
Seksuele oriëntatieRechtdoor
Burgerlijke staatGetrouwd
Zaken / vriendinnenNiet bekend
VrouwSurabhi Bikhchandani (zakenvrouwen)
Sanjeev Bikhchandani vrouw Surabhi Bikhchandani
Kinderentwee
Geldfactor
Netto waardeINR 4.800 crore

Ondernemer Sanjeev Bikhchandani





Enkele minder bekende feiten over Sanjeev Bikhchandani

  • Rookt Sanjeev Bikhchandani ?: Niet bekend
  • Heeft Sanjeev Bikhchandani alcohol drinken ?: Niet bekend
  • Vroeg in zijn tienerjaren ontdekte Bikhchandani dat hij gedeeltelijk kleurenblind is.
  • Na zijn afstuderen met een BA (Hons) in economie, trad hij toe tot het reclamebureau - Lowe Lintas - als executive trainee. Hij werkte 3 jaar voor het bedrijf voordat hij zich inschreef voor IIM Ahmedabad voor een Post Graduate Diploma in Management (PGDM).
  • Bikhchandani kreeg vervolgens een baan bij GlaxoSmithKline (toen HMM), waar hij het merk 'Horlicks' behandelde en beheerde. Na anderhalf jaar bij het bedrijf te hebben gewerkt, besloot hij te stoppen om zijn eigen onderneming te starten.
  • In oktober 1990 startte hij samen met een vriend twee bedrijven. Terwijl het ene bedrijf salarisonderzoeken uitvoerde, was het andere gericht op het ontwikkelen van een database met handelsmerken, waarvan de verkregen informatie vervolgens kon worden uitverkocht aan farmaceutische bedrijven, die er een wilden aanvragen. Ze namen contact op met maar liefst 5.000 bedrijven, waarvan de geïnteresseerden een gedrukt zoekrapport voor INR 350 kregen.
  • Omdat ze opereerden vanuit de bediendenverblijf in het huis van Bikhchandani, betaalden de twee een maandelijkse huur van 800 INR aan zijn vader.
  • De twee partners gingen echter uit elkaar in 1993, wat ook leidde tot de splitsing in hun bedrijf. Terwijl Bikhchandani het eerste bedrijf hield dat enquêtes uitvoerde, behield zijn partner het handelsmerkbedrijf omdat het uitsluitend zijn idee was.
  • Op de Azië-tentoonstelling in 1996 kwam Bikhchandani meer te weten over internet via een detailhandelaar die e-mailaccounts van VSNL doorverkoopde. De persoon heeft hem laten zien hoe hij Yahoo! om door de uitgebreide informatie op internet te bladeren. Gefascineerd om dit te zien, vroeg de beginnende zakenman aan de winkelier of hij hem kon helpen met het opzetten van een website. Omdat er een server nodig was om een ​​website op te zetten en alle servers op dat moment in de VS stonden, kon de verkoper hem niet helpen.
  • Een neerslachtige Bikhchandani gaf echter niet op en nam onmiddellijk contact op met zijn broer, een professor aan de UCLA business school in Californië, zodat deze namens hem een ​​server kon inhuren.
  • Om de eindjes aan elkaar te knopen, nam hij ondertussen een baan aan als adviserend redacteur van het carrièresupplement van The Pioneer, genaamd Avenues.
  • Toen zijn broer een server regelde, bood Bikhchandani hem een ​​aandeel van 5% in het bedrijf aan omdat hij niet genoeg geld had om zijn broer terug te betalen. Vervolgens benaderde hij twee van zijn vrienden, die erg goed waren in programmeren, en boden hen respectievelijk een belang van 7% en 9% in het bedrijf aan. Toen zijn beide vrienden ermee instemden om de website - Naukri, een online portaal voor het zoeken naar banen - voor hem te bouwen, huurde hij een aantal gegevensinvoeroperatoren in die zouden helpen bij het samenstellen van de vacatures in de dagbladen.
  • Omdat internet nieuw was en in 1997 geen goed bereik had, waren er gemiddeld slechts 14.000 internetgebruikers in het land. In het begin had Naukri moeite om verkeer te genereren; Maar nadat de kranten begonnen te schrijven over ‘internet’ en op zoek waren naar Indiase voorbeelden om erover te praten, kreeg Naukri als eerste uitgebreide media-aandacht.
  • Volgens Alexa.com trekt Naukri.com 75% -80% van het banenverkeer in India.
  • Niet veel mensen weten dat Bikhchandani de persoon is achter succesvolle websites zoals Jeevansathi en 99Acres.