Radhakishan Damani Leeftijd, vrouw, kinderen, familie, biografie en meer

Bio / Wiki
Bijnaam	Meneer White en White [1] Zaken vandaag
Verdiende namen	Retail King of India [twee] Zakelijk verbinden
Beroep (en)	Zakenman, effectenmakelaar, investeerder
Bekend van	Oprichting van supermarktketen DMart
Fysieke statistieken en meer
Kleur ogen	Zwart
Haarkleur	Zout & Peper (half kaal)
Priveleven
Geboortedatum	1954 [3] Zaken vandaag
Leeftijd (vanaf 2021)	67 jaar
Geboorteplaats	Bikaner, Rajasthan
Nationaliteit	Indisch
Woonplaats	Mumbai
Hogeschool / universiteit	Universiteit van Mumbai
Educatieve Kwalificatie	Schooluitval (1e jaar B.Com.) [4] De economische tijden
Etniciteit	Ziekte [5] De economische tijden
Voedselgewoonte	Veganistisch [6] De economische tijden
Adres	Altamount Road, Mumbai
Hobby	Een wandeling maken op Girgaum Chowpatty
Relaties en meer
Burgerlijke staat	Getrouwd
Familie
Echtgenote / echtgenoot	Shrikantadevi Radhakishan Damani
Kinderen	Dochter - 3 Jri Manjri Damani Chandak • Jyoti Kabra • Madhu Chandak
Ouders	Vader - Shivkishanji Damani (effectenmakelaar) Moeder - Naam niet bekend
Broers en zussen	Broer - Gopikishan Damani (investeerder)
Geldfactor
Activa / eigenschappen	• een Radisson Blu Resort met 156 kamers in Alibag, Maharashtra • een uitje aan het strand in de buurt van Mumbai [7] Forbes
Nettowaarde (ongeveer)	$ 20,5 miljard (vanaf 2021; Rs 1,4 lakh crores) [8] Forbes

Enkele minder bekende feiten over Radhakishan Damani

• Radhakishan Damani (RD) is een beroemde Indiase zakenman, die wordt aangeduid als de Retail King of India. Hij is de vierde rijkste Indiaan vanaf 2021. ^[9] Forbes

• RD stopte in het eerste jaar van zijn universiteit om zijn kogellagerbedrijf te starten, en zijn vader en broer waren effectenmakelaars in Dalal Street.

• Na de vroegtijdige dood van zijn vader, werd de heer Damani gedwongen zijn bedrijf te sluiten en zich bij zijn broer aan te sluiten als effectenmakelaar. Hij deed zijn eerste financiële investering op 32-jarige leeftijd.

• Tijdens de eerste jaren van RD op Dalal Street werd de markt geregeerd door de gevreesde beer Manu Manek (bijgenaamd de Cobra door de makelaars die hem niet leuk vonden). Radhakishan leerde de strategieën om de aandelen te shorten van Manu Manek, en later paste hij dezelfde strategieën toe om de te dure aandelen van de Big Bull te shorten, Harshad Mehta ​

• De heer Damani was in de jaren tachtig niet erg populair. Effectenmakelaars noemden hem 'GS' zoals het op zijn toegangsbadge stond (gebruikt om de handelsring binnen te gaan). In een interview beschreef Deena Mehta (een andere beroemde effectenmakelaar) de vroege dagen van de heer Damani in Dalal Street door te zeggen:
  

  Hij stond daar alleen maar en keek toe; hij riep zelden transacties uit ... hij stond gewoon stil en begreep de polsslag van de markt. '

• Naar verluidt maakte RD eind jaren 80 deel uit van een groep, ‘triple-R’. De groep bestond uit Radhakishan Damani, een chartist genaamd Raju, en de toekomstige Big Bull van de aandelenmarkt. Rakesh Jhunjhunwala ​Triple-R stond erom bekend de bearish trend op de aandelenmarkt te bestendigen, in strijd met de bullish ideologieën van Harshad Mehta ​

• Naar verluidt streden Harshad en de groep van de heer Damani eerst met elkaar om de aandelen van Apollo Tyres. RD vond dat de waarde van het aandeel te duur was en begon de aandelen short te verkopen; Harshad manipuleerde echter de prijs van het aandeel met zijn illegale financiering. Meneer Damani en zijn vrienden leden op dat moment enorme verliezen.

• Nadat de financiële zwendel van 1992 aan het licht kwam, leden veel mensen enorme verliezen. In een interview, post de blootstelling van de zwendel, zei de heer Damani,
  

  Agar Harshad saat din aur apni position hold kar leta, toh mujhe kathora leke road par utarna padta. '

  
  
  

• Van RD is bekend dat het vele kleine beleggers (die hem geld schuldig waren) heeft geholpen door hun ondergewaardeerde aandelen te kopen. Hij deed hetzelfde door een collega-effectenmakelaar, Deena Mehta, te helpen na de beurscrash van 2001 (Ketan Parekh Scam). In een interview, terwijl ze sprak over het gebaar van meneer Damani, citeerde Deena:
  

  Toen sommige van onze klanten vast kwamen te zitten in Videocon- en BPL-aandelen, hielp RD ons door hun posities over te nemen… Deze scrips waren onverkoopbaar geworden omdat er geen kopers op de markt waren. RD is een zeer positieve speler in tijden van crisis. Hij is een slimme investeerder; verdient meer geld als hij bearish is. '

• De koning van de aandelenmarkt Rakesh Jhunjhunwala erkent Radhakishan Damani als zijn marktgoeroe. In een interview zei Rakesh:
  

  Ik heb van hem leren handelen ... Hij heeft wijsheid, extreem geduld en nederigheid ... Het geduld dat hij heeft om het standpunt van de ander te horen is ongelooflijk ... Hij heeft me het leven geleerd en mijn natuur gevormd. Als hij en mijn vader er niet waren geweest om mij te begeleiden, zou ik niet zo'n succes hebben behaald. '

  

  Radhakishan Damani met zijn beschermeling Rakesh Jhunjhunwala

• De prominente investeringen van de heer Damani omvatten aandelen van VST Industries, HDFC, Sundaram Finance, ITC, Gillette, Crisil, ICRA, 3M India, Blue Dart Express, Prozone Intu Properties, Uniply Industries en India Cements. Hij heeft ook een belang van 1% in Andhra Paper gekocht.

• RD kocht de aandelen van VST Industries Ltd tegen Rs. 80 per aandeel in 2000; de prijs schoot omhoog naar Rs. 3600 in 2020. Hij kocht ook Sundaram Finance tegen Rs 270 per aandeel, dat nu wordt verhandeld tegen Rs. 1800 vanaf 2021.

  

  Een grafiek die de stijging van de aandelenkoers van Sundaram Finance Ltd.

  wie is de vrouw van kapil sharma

• De andere grote investering van Radhakishan Damani was het kopen van Rs. 400 crores aan aandelen van HDFC Bank tegen Rs. 40 per aandeel toen de IPO van HDFC in 1995 openbaar werd gemaakt. Het aandeel steeg tot Rs 2600 in 2020. Het gerucht gaat dat RD werd geadviseerd om de aandelen van SBI te kopen in plaats van HDFC, waarop hij antwoordde door te zeggen:
  

  Dharavi Dharavi hota hai, aur Pedder Road Pedder Road… aage jaake HDFC ka bhaav dekh lena. '

  

  De stijging van de aandelenkoers van HDFC Bank

• In een interview gaf Radhakishan toe dat hij werd geïnspireerd door de ervaren investeerder Chandrakant Sampat, die bekend stond om zijn waardevolle investeringen in de jaren '80 en '90. Het gerucht gaat ook dat Sampat de heer Damani een tip gaf over Gillette India.

• RD wordt beschouwd als een slimme en vooruitziende zakenman, aangezien hij de dot-com-zeepbel van 2001 kon voorspellen (een marktcrash veroorzaakt door het overmatig gebruik van internet door de handelsbedrijven dat leidde tot veel gissingen over de handel) en de wereldwijde recessie van 2008.

  

  De beurscrash van 2001

• Na zijn succesvolle onderneming op de aandelenmarkt, verlegde de buitenbeentje van de aandelenmarkt zijn focus naar de detailhandel. Hij kocht in 1998 een franchise van Apna Bazar, maar hij was niet overtuigd door de marktstrategieën van Apna Bazar. Dus richtte de heer Damani in 2002 een winkelketen van supermarkten op en noemde deze DMart (geregistreerd als Avenue Supermarts Ltd.). Hij begon in 2002 met één winkel in Powai; vanaf 2020 heeft Dmart 216 winkels in heel India.

  

  De supermarktketen DMart van meneer Damani

• RD lanceerde de IPO van DMart in maart 2017 met een prijs van Rs. 299 per aandeel. De aandelen worden verhandeld rond Rs. 2900 vanaf 2021. De nettowaarde van het bedrijf steeg van Rs 38.000 crore (in maart 2017) tot Rs 1.5 lakh crore in juni 2020.

  

  De stijging van de marktkapitalisatie van DMart

• Er is een rol gebaseerd op het leven van Radhakishan Damani in de populaire webserie van SonyLIV, Scam 1992: The Harshad Mehta Story. De rol werd gespeeld door acteur Paresh Ganatra ​

  

  Paresh Ganatra speelt de rol gebaseerd op Radhakishan Damani

• Hij wordt door zijn goede vrienden Mr. White & White genoemd vanwege zijn gewoonte om alleen witte overhemden en witte broeken te dragen. Volgens hem helpt het hem elke ochtend tijd te besparen.

• Radhakishan Damani is erg terughoudend en verlegen, geeft nauwelijks interviews aan de media en blijft weg van marktgerelateerde evenementen.

Referenties / bronnen:​ ​ ​